运营管理

     光大养老在全国各地拥有170多家养老机构（养老院、护理院等），在品牌、资源实力、先进理念、科学运营体系及优秀团队的支撑下，多家机构已成为当地养老行业的标杆。

    光大融颐开展运营管理业务（运营教练、委托管理、委托运营、合作运营），旨在向业界输出光大养老综合运营实力，从而弥补客户的经营短板，使众多养老机构快速进入良性运营阶段，使项目快速进入安全经营状态。

1、运营教练

      光大融颐派驻运营教练对项目方的运营团队进行带教赋能，包括业务服务、护理服务、管家服务、物管服务、餐饮服务、康娱服务等相关服务部门的工作流程、工作标准。

      在带教期间，协助项目方建立自己的服务体系与标准。

      相关说明：

      √ 项目处于试运营或正常运营状态。

      √ 有建制齐全的团队。

2、委托管理

      项目所有权方作为委托方，提供具备养老项目条件的运营场所。光大融颐公司作为受托方，引入光大融颐品牌，搭建全面的运营管理体系与服务体系，同时向项目派驻管理团队，全面负责项目整体的运营管理工作。

3、委托运营

      项目所有权方将项目委托给光大融颐进行运营，由光大融颐负责项目整体的运营管理工作并自负盈亏。

      相关说明：

      √ 项目具备运营条件，产权清晰无纠纷。

      √ 实行所有权和经营权分离。

      √ 运营期限不低于10年。

4、合作运营

      项目所有权方与光大融颐共同投资成立项目运营管理公司，由该公司负责项目整体的运营管理工作。光大融颐负责搭建完整的运营体系，同时负责组建专业管理团队。

      建立项目运营管理公司时，光大融颐的运营技术及品牌先行作价，双方按照同股同权的原则进行投资。双方按股权比例承担股东义务，享受相应的权益。

      相关说明：

      √ 项目具备运营条件，产权清晰无纠纷。

      √ 实行股东会领导下的总经理负责制。

      √ 在体现运营技术的合理价值的前提下同股同权。